Proyecto
La gestión de La Trapa está marcada por un plan de gestión elaborado de forma participativa con la ayuda de expertos en cada uno de los ámbitos. El actual plan de gestión (2017-2026) se fundamenta en los siguientes
Objetivos
- Mejorar el estado de conservación de las especies y hábitats presentes a la finca de La Trapa.
- Mejorar y generar conocimiento sobre el funcionamiento de los diferentes hábitats y la biología de las especies presentes a La Trapa, teniendo en cuenta el uso público.
- Generar producción agraria de calidad, muy integrada en el marco de conservación ecológica de la finca y que pueda generar recursos económicos.
- Recuperar los elementos patrimoniales presentes a La Trapa.
- Ordenar, regular y facilitar el uso público, de forma que no se comprometan los valores naturales, culturales y la percepción de naturalidad del espacio.
- Mantener en buen estado las infraestructuras y el entorno natural.
- Difundir los valores de La Trapa y las tareas que se llevan a cabo, y propiciar un espacio de creación y difusión de conocimiento.
- Fomentar y coordinar la participación y el voluntariado en el día a día de la finca y las tareas que se llevan a cabo en todos sus ámbitos.
- Zonificar y ordenar los diferentes usos para garantizar su compatibilidad con los objetivos de conservación y restauración ambiental.
- Conseguir la financiación suficiente para poder realizar programas y proyectos previstos en el Plan de Gestión.
Per alcanzar estos objetivos se trabaja en estas
Áreas de gestión
a. Conservación de la biodiversidad
La restauración de la biodiversidad, afectada por los dos grandes incendios forestales que arrasaron la finca en tiempos recientes, es una línea fundamental en la gestión. La reforestación y su defensa frente al pasto de los rebaños de cabras asilvestradas se complementa con medidas más específicas para favorecer la recuperación y mantenimiento de diferentes especies. La gestión agraria, más allá de algunas producciones, es fundamental en la estrategia de defensa frente a posibles futuros incendios y como recurso para el alimento de la fauna.
b. Investigación y seguimiento
El conocimiento de la biodiversidad del espacio es fundamental para identificar las necesidades de gestión y evaluar el éxito de las medidas adoptadas. Hay que profundizar en el conocimiento de la avifauna, el componente más relevante por varios motivos y el más apreciable para los visitantes, pero también hay que mejorar el estado de conocimiento otros grupos, como los quirópteros y los lepidópteros.
c. Aprovechamiento agrario
Aunque la actividad agraria de la finca está enfocada fundamentalmente a la conservación de la biodiversidad, algunas producciones como la de miel o la de plantas aromáticas pueden ser un recurso interesante para la captación de fondos.
d. Conservación de elementos patrimoniales
La restauración y conservación de bancales, minas, hornos de cal, molino, eras y resto de elementos etnológicos es una tarea de una magnitud descomunal, por la cantidad e importancia de los elementos presentes en la finca, y a la vez un reto imprescindible. Por otro lado, algunas de las edificaciones juegan o pueden jugar un rol importante de apoyo a la gestión y a la acogida de voluntarios, por lo que se trabaja en su restauración y mantenimiento.
e. Gestión de uso público
El uso público es la actividad más intensa en la Trapa, y su mejora es una de las prioridades de gestión. La mejora de la señalización de itinerarios, la mejora y mantenimiento de los caminos, la relación con los guías turísticos y la gestión de la acampada y otros tipos de estancia son las líneas fundamentales en este ámbito, bajo la norma general de velar por qué la carga no afecte negativamente los valores ambientales y patrimoniales.
f. Mantenimiento
El uso público y los factores ambientales afectan las infraestructuras y los elementos patrimoniales, por el que se requiere una atención e intervención permanente para evitar el empeoramiento de su estado (mantenimiento de la pista forestal, tratamientos a vigas y puertas, limpieza del entorno de las casas, etc).
g. Comunicación y educación
Las redes sociales en internet facilitan la difusión de la experiencia y fomentan la incorporación de personas al proyecto. La web es un punto de referencia con información más estática pero básica sobre La Trapa. La realización de actividades educativas para población escolar y los talleres y otras actividades divulgativas para el conjunto de la población nos sirven para trabajar los valores a la vez que se da a conocer el espacio. La rotulación interpretativa apoya a estas líneas.
h. Participación y voluntariado
La participación y fidelización del voluntariado es estratégica para poder abordar buena parte de las acciones. Las jornadas mensuales de voluntariado, además de aportar muchas manos para realizar las tareas que lo requieren, son la puerta de entrada para incorporar voluntariado especializado interesante para los diferentes ámbitos de gestión. Los campos de voluntariado y las estancias grupales facilitan el vínculo entre La Trapa y el GOB con otras entidades y colectivos de la sociedad mallorquina.
i. Financiación
La disposición de recursos económicos es imprescindible para abordar algunas de las necesidades de gestión, como la dotación de personal, la compra de materiales y el pago de servicios. En un panorama donde las aportaciones administrativas son escasas o inexistentes algunos años, hay que reforzar la estrategia económica de la finca prestando una especial atención a las aportaciones privadas de empresas o personas.
j. Planificación
Es muy importante disponer de una guía en la gestión, en forma de plan que señale el escenario futuro que se persigue y que indique los pasos para lograrlo. En este sentido hay que tener presente el plan de gestión vigente, desarrollarlo, adaptarlo, evaluarlo y revisarlo cuando está previsto.
Te invitamos a consultar el Plan de Gestión 2017-2026 para conocer el detalles de cada una de estas líneas de trabajo.